Зарплата.ру

Госдума на пленарном заседании 24 марта планирует рассмотреть законопроект, который запрещает работодателям устанавливать испытательный срок для женщин с детьми до трех лет. Инициатива направлена на дополнительную защиту трудовых прав молодых мам, которые возвращаются к профессиональной деятельности после декретного отпуска. Как пояснил Вячеслав Володин по итогам заседания Совета Госдумы, предлагаемые нормы прямо запретят работодателям включать в трудовой договор с женщинами, имеющими детей в возрасте до трех лет, условие об испытательном сроке. Сейчас трудовое законодательство уже предусматривает некоторые льготы для этой категории работниц. Например, запрещено отказывать женщинам в приеме на работу по мотивам, связанным с наличием детей, а также устанавливать испытательный срок для беременных женщин и матерей с детьми до полутора лет. Новый законопроект расширяет эту защиту, распространяя запрет на испытательный срок на всех женщин, чьим детям еще не исполнилось три года. Если депута

Три эксперта рынка труда поделились личными коллекциями стоп-фраз, которые воспринимают как «красные флаги» на собеседовании. Почему иногда вполне безобидная реплика раздражает нанимающую сторону на 10 из 10 — узнаете из статьи. Профессиональный эйчар никогда не выносит вердикт по одной фразе, но есть формулировки, которые заставляют усомниться в кандидате сразу. Особенно если они касаются мотивации и базовой вежливости. Именно из небольших штрихов складывается общий портрет, на основе которого принимают итоговое решение по кандидату. Приведу топ-5 реплик, которые, по моему опыту, сразу перевешивают чашу весов в пользу отказа. «У меня же в резюме всё написано!»Формулировка, которая в принципе не располагает к дальнейшему общению и отталкивает в 99% случаев. Резюме — лишь визитная карточка, которая служит поводом для встречи. Задача кандидата — грамотно раскрыть содержание, подсветить релевантный опыт и выйти на следующий раунд переговоров. Даже если вы уверены, что «там всё написано»,

Почти половина опрошенных за последний год изменили свои выходные привычки. Такие данные приводит аналитическая служба сети сервисных офисов SOK. Исследование показало, что россияне стали внимательнее относиться к организации свободного времени. Половина опрошенных заявили, что сократили посещение баров и ночных клубов, а четверть участников уменьшили потребление алкоголя в выходные дни. Стресс и усталость офисные сотрудники теперь снимают иначе — 19% респондентов выбрали для этого спорт, 16% предпочитают спа-процедуры и массаж. При этом планирование выходных дается многим непросто: 39% опрошенных признались, что организация досуга вызывает у них сложности. Основные причины — необходимость согласовывать планы с семьей (36%), финансовые ограничения (26%) и желание успеть как можно больше (24%). К четвергу и пятнице более трети сотрудников уже строят планы на предстоящие выходные. Аналитики выяснили, сколько россияне готовы тратить на досуг за два дня. Для 39% опрошенных оптимальная сумм

Коллективы не распадаются в один день — это долгий процесс, который грамотный руководитель заметит еще до точки невозврата. Рассказываем о первых сигналах скрытого кризиса и том, как его преодолеть. Приглашенный эксперт: Виктория Высокосова, коуч PCC, кинцуги-коуч, бизнес-тренер, спикер Распад коллектива — не конкретная точка во времени, когда последний сотрудник пишет заявление об увольнении. Это процесс, при котором люди перестают быть командой в исходном смысле слова. Команда — это группа людей, которые вместе работают над достижением общей цели с учетом особенностей каждого участника. Добавим сюда наличие признанного лидера и чувство взаимной ответственности. Команда начинает деградировать в тот момент, когда исчезает хотя бы один из элементов — например, общая цель или доверие к лидеру. Проблемы такого рода редко бывают внезапными, обычно мы видим накопительный эффект. Главные причины распада всегда внутри — это потеря доверия, размывание смыслов и тихий саботаж. Толчком к распаду

Многие сотрудники мечтают о повышении зарплаты, но не все знают, как правильно построить разговор с руководством. HR-эксперт Алла Земцева в беседе с RT объяснила, какие аргументы действительно работают, а на что начальство не купится. Главное правило: не просить, а доказывать. По словам специалиста, ключ к успеху — показать работодателю, что сотрудник приносит компании больше пользы, чем стоит его текущая ставка. Эмоции и ссылки на инфляцию здесь не помогут, нужны конкретные факты. «Подготовьте фактуру: выпишите конкретные кейсы, где вы вышли за рамки должностной инструкции, оптимизировали процессы, сэкономили бюджет или привели ключевых клиентов. Цифры, проценты и факты — вот валюта переговоров», — посоветовала Алла Земцева. Эксперт также рекомендует провести небольшое маркетинговое исследование перед разговором. Стоит заранее изучить зарплаты на аналогичных позициях в других компаниях и принести на встречу распечатку с данными. Если компетенции сотрудника выше средних, а зарплата — н

Работа «за себя и за того парня» на первый взгляд кажется чистой эксплуатацией. Но она может иметь плюсы — получение новых навыков и карьерный рост. Конечно, если сможете договориться с начальством о комфортных условиях и правильно организовать рабочий день. О том как это сделать — рассказываем в статье. Есть два типа ситуаций, когда от специалиста требуется большая многозадачность. Первый — когда сама роль предполагает много разноплановых задач. Например: Второй случай — работодатель не хочет «раздувать» штат, особенно если ему нужно, чтобы специалисты работали по несколько часов, а не целый рабочий день. Например, в компании маленький штат и открывать полноценную ставку кадрового специалиста нецелесообразно. Тогда у работодателя есть два выхода — отдать эту работу на аутсорс или поручить, например, бухгалтеру. Если от вас ждут трудовых действий, которые не входят в должностную инструкцию, вы вправе отказаться либо требовать пересмотра условий. Наиболее распространенный вариант — дого

Искусственный интеллект берет на себя значительную часть рутинных задач рекрутера, высвобождая время и ресурсы для стратегической работы. Но невнимательное использование ИИ несет риски несправедливого отбора. Мария Волкова, генеральный директор компании Staffberry на собственном опыте объяснила, с какими подводными камнями внедрения ИИ сталкивается почти каждый. Этот процесс — абсолютный лидер по автоматизации в рекрутменте. В отличие от простого поиска по ключевым словам, современные алгоритмы способны распознавать взаимосвязи между навыками и опытом работы. Это позволяет точнее оценить соответствие кандидата должности. Вместо обработки сотен резюме рекрутер может быстро получить 10-20 наиболее релевантных откликов и сконцентрироваться на ключевых задачах: углубленном анализе короткого списка, оценке мягких навыков, мотивации и соответствии культурным ценностям компании. Также это освобождает время на стратегию найма, общение с топ-кандидатами и т. д. Но ИИ может неверно интерпретиров

Массовые перебои со связью не приведут к увольнениям сотрудников на удаленке, но заставят компании пересматривать условия труда. Такой прогноз дал доцент Финансового университета при правительстве РФ, юрист Кырлан Марчел. В беседе с RT он рассказал, какие механизмы работодатели будут применять вместо расторжения трудовых договоров. По словам эксперта, технические сбои станут фактором трансформации дистанционной работы, а не поводом для кадровых чисток. Работодатели в такой ситуации вынуждены искать альтернативные решения. «В подобных случаях работодатели чаще вынуждены использовать иные механизмы, в том числе изменение режима работы, перевод сотрудников на выполнение задач в ином формате либо оформление простоя», — пояснил Кырлан Марчел. Специалист подчеркнул, что основные риски для персонала будут связаны именно с временным снижением дохода (например, при простое) или корректировкой трудового распорядка. Прямой угрозы увольнения для большинства дистанционных работников нет. Эксперт та

Часто релокация обрастает юридическими и бытовыми нюансами, о которых молчат на собеседовании. Если не зафиксировать все детали на берегу, можно остаться в чужом городе без денег и жилья, да еще с долгами по налогам. Разобрали с экспертами главные риски и ключевые пункты в договоре. Приглашенные консультанты: Сергей Конон — управляющий партнер юридической компании Vita Liberta Екатерина Пинто — независимый HR-консультант, эксперт по трудовым отношениям Единственный способ сделать релокацию спокойной и предсказуемой — закрепить договоренности с компанией на бумаге. Здесь возможны два варианта: Можно ли перевезти семью, питомцев, любимый мотоцикл и кабинетный рояль — в хорошей политике или договоре расписано практически всё. Вплоть до того, какой подрядчик упаковывает вещи и каков лимит багажа при перелете. Что обычно входит в стандартный релокационный пакет: - стоимость билетов для сотрудника и его семьи - перевозка багажа - суточные в дороге - аренда жилья на первое время или компенсац

Соискатели все чаще используют дипфейки и текстовых ИИ-помощников, чтобы пройти собеседование. Шесть экспертов рынка труда рассказали, как вовремя распознать цифровую маску и перестроить процессы подбора, чтобы подстраховаться от неприятных сюрпризов. Раньше было проще — человек приукрашивал достижения в резюме, а на собеседовании преувеличивал заслуги. Но в последние годы к делу подключились нейросети. Самые невинные и даже полезные варианты использования — оптимизировать резюме или потренироваться перед интервью. Гораздо хуже, когда нейронку используют прямо в процессе онлайн-собеседования. Есть несколько уровней цифрового тюнинга: Легкий — кандидат использует текстовые ИИ-помощники в реальном времени. Нейросеть в соседнем окне подсказывает идеальные формулировки, пока рекрутер задает вопросы. Средний — кандидат читает заготовки с экрана, использует фильтры, меняющие внешность до неузнаваемости, или голосовые модуляторы Полноценный дипфейк — цифровой аватар с синтезированным голосом