Фильтр
Корпоративная культура как компас
В эпоху постоянных изменений корпоративная культура становится тем фундаментом, который помогает компаниям чувствовать себя уверенно. Современные специалисты всё чаще выбирают работодателей не по размеру зарплаты, а по степени совпадения ценностей и возможности быть частью сообщества единомышленников. Единая система ценностей создаёт особую атмосферу, где каждый сотрудник находит своё место и чувствует принадлежность к команде. Это особенно важно в моменты принятия сложных решений, когда необходимо действовать согласованно. Когда личные убеждения человека резонируют с ценностями компании, он способен: Российские компании успешно строят сильную корпоративную культуру: Яндекс создал среду, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, оставаясь частью общей миссии. Компания поддерживает культуру открытости и взаимопомощи. Сбербанк развивает систему непрерывного развития, где опытные сотрудники делятся знаниями с новичками, создавая крепкие профессиональные связи. Альфа-Банк пост
Корпоративная культура как компас
Показать еще
  • Класс
Молодёжь на прицепе: как компании борются за молодых специалистов
Новые подходы к работе с молодым поколением Сегодня на рынке труда компании борются за молодежь. Ее просто не хватает. А те кандидаты, которые выходят на рынок – при выборе работодателя, часто руководствуются мало понятными нам (олдам) соображениями. Что с этим делать? Бизнес и гос.компании развивают собственную образовательную экосистему, включающую: Создают платформы для развития молодых специалистов, где: Поддерживают и развивают молодежные сообщества, в которых: · Молодежь реализует свои инициативы · Получает карьерный и социальный буст · Формируется сообщество амбассадоров В компании, внедривших комплексный подход к работе с молодёжью отличные результаты: Российские компании продолжают совершенствовать подходы к работе с молодыми специалистами, внедряя: Хотите узнать, как эффективно работать с молодыми талантами? Присоединяйтесь к курсу «Маркетинг для HR и внутрикома», где вы освоите современные методы привлечения и развития молодых специалистов. Сбербанк Сбербанк реализует компле
Молодёжь на прицепе: как компании борются за молодых специалистов
Показать еще
  • Класс
Сила единства: как корпоративные сообщества меняют правила игры в HR
Помните мем, где героя спрашивают про план «Б»? Так вот, в 2026 на фоне всех пертурбаций реальным планом становится «прокачка» и коммуникация с сотрудниками через механизмы сообществ. Газпром нефть демонстрирует успешный опыт построения экспертных сообществ, где сотрудники не только обмениваются опытом, но и активно участвуют в решении стратегических задач бизнеса. Сбербанк создал масштабную сеть профессиональных сообществ, объединяющую специалистов различных направлений. В рамках этих сообществ сотрудники участвуют в кросс-функциональных проектах, развивают профессиональные компетенции и делятся экспертизой с коллегами. Альфа-Банк построил эффективную систему менторства, где опытные специалисты помогают новичкам адаптироваться и развиваться. Программа включает индивидуальные планы развития и регулярную оценку прогресса, что позволяет максимально эффективно использовать потенциал каждого сотрудника. Яндекс разработал уникальную платформу для обмена знаниями, где сотрудники создают обуч
Сила единства: как корпоративные сообщества меняют правила игры в HR
Показать еще
  • Класс
Программа АНТИКОНФЫ-6 опубликована
Программа АНТИКОНФЫ-6 опубликована. Всего мы получили 63 голоса. 1. Эволюционная устойчивость: как три кризиса закалили внутриком перед лицом четвёртого // Анна Несмеева 2. Нейроэволюция внутрикома: как говорить с сотрудниками, чтобы они слышали, а не сопротивлялись // Юлия Ларичкина 3. Эволюция физического кода: как мерч из сувенирки становится стратегическим инструментом // Елена Шурыгина 4. Естественный отбор HR-смыслов // Александр Климанов 5. От эпохи обещаний к эпохе подтверждений: эволюция ивентов // Мария Ханина 6. Коммуникации — это эволюционный скачок: от хаоса сигналов к единой “нервной системе” // Анна Головёнкова 7. Перерождение бренда работодателя: эволюция системы внутренних коммуникаций компании // Екатерина Сухова 8. Эволюция компетенций внутрикома: от информационных рассылок до зерокодинга // Мария Гурьева 9. Эволюция культуры признания ошибок: от "лучше промолчать" до рефлексии в корпоративном канале // Ирина Витинцова 10. Выжить вместе: естественный отбор корпорати
Программа АНТИКОНФЫ-6 опубликована
Показать еще
  • Класс
Показать ещё